從歷史上看,發(fā)達(dá)國(guó)家都是先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,然后實(shí)現(xiàn)信息化。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,正在實(shí)施但尚未完成工業(yè)化進(jìn)程。但是,當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家都進(jìn)入了信息化進(jìn)程,都在建設(shè)信息社會(huì)。中國(guó)如果按照發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)走過的歷程,先搞工業(yè)化,工業(yè)化實(shí)現(xiàn)后才搞信息化,那么將會(huì)長(zhǎng)期落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。兩化融合就是指中國(guó)需要在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的進(jìn)程中同時(shí)實(shí)施信息化,工業(yè)化與信息化兩個(gè)進(jìn)程平行融合發(fā)展。
兩化融合是一個(gè)戰(zhàn)略性思路,是一個(gè)歷史性時(shí)代的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。在這個(gè)歷史時(shí)期已經(jīng)并將繼續(xù)出現(xiàn)各種變革,包括技術(shù)、管理、社會(huì)等等變革。由于中國(guó)還沒有完成工業(yè)化又面臨信息化,因此許多面對(duì)變革的解決路徑與應(yīng)對(duì)措施,可以參考發(fā)達(dá)國(guó)家的辦法,但必須有中國(guó)的特點(diǎn),即兩化融合的特點(diǎn)。如果不符合兩化融合的要求,就會(huì)發(fā)生事與愿違的問題,即使那些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)證明過的案例。兩化融合是針對(duì)我國(guó)國(guó)情的,既是戰(zhàn)略性的又是具體的思路與路徑。
企業(yè)兩化融合有四大要素:組織(機(jī)構(gòu))、 流程、數(shù)據(jù)和技術(shù)。當(dāng)前,在數(shù)據(jù)與技術(shù) (信息技術(shù)和工業(yè)技術(shù))支持下,把組織與流程集成(融合)起來,這稱為綜合集成,乃是我國(guó)兩化融合當(dāng)前重點(diǎn)。我國(guó)工業(yè)企業(yè)只有不足1/5實(shí)現(xiàn)了綜合集成,而實(shí)現(xiàn)了綜合集成的企業(yè)其競(jìng)爭(zhēng)力與效益有明顯的臺(tái)階式提高。
根據(jù)當(dāng)前信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,兩化融合大體上可以分為數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化三個(gè)互相交織但又相對(duì)獨(dú)立的階段。這不僅是一個(gè)宏觀概念的區(qū)分,也是一個(gè)組織在進(jìn)行企業(yè)兩化融合進(jìn)程的基本區(qū)分。之所以三個(gè)階段互相交織,因?yàn)槊恳粋€(gè)階段都不是靜態(tài)的,而是在動(dòng)態(tài)地發(fā)展著。無論從整個(gè)工業(yè)部門來看,還從一個(gè)工業(yè)企業(yè)來看,這三個(gè)階段都是交織著的。但是總體看,大致來說還是可以分為這三個(gè)階段的。
數(shù)字化過去和現(xiàn)在,主要有兩個(gè)部分的工作。一是基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化,如算盤被計(jì)算機(jī)替代等;二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化,也就是原來人工完成的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(如財(cái)務(wù)記賬),被計(jì)算機(jī)+軟件(財(cái)務(wù)電算化)所代替。但是,隨著技術(shù)的進(jìn)展,數(shù)字化也有新內(nèi)容。當(dāng)前數(shù)字孿生技術(shù)就是數(shù)字化新技術(shù)。它與傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)字化不同在于,它要求深入到物理對(duì)象的本質(zhì),構(gòu)造出物理對(duì)象的數(shù)學(xué)模型,讓這個(gè)數(shù)字模型在抽象的信息化數(shù)字空間,所謂的賽博(Cyber)空間代表現(xiàn)實(shí)(物理)空間的那個(gè)物理對(duì)象,組成一個(gè)“Cyber-Physical Space”,即賽博-物理空間。這樣就可以利用數(shù)字化模型在數(shù)字空間中模擬仿真現(xiàn)實(shí)的物理對(duì)象,可以研究、操作、控制、優(yōu)化物理對(duì)象等。
網(wǎng)絡(luò)化也有兩部分,即基于企業(yè)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)化和基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)間聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化不僅僅是指可以互相進(jìn)行通訊,而是指可以通過網(wǎng)絡(luò)把很多原來被部門、層級(jí)和專業(yè)分割的業(yè)務(wù)工作連成一個(gè)有機(jī)的整體,從而大大提高企業(yè)的整體效率和效益。工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)與其他部門的聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要區(qū)別是,工業(yè)設(shè)備也需要聯(lián)網(wǎng),需要進(jìn)入制造執(zhí)行系統(tǒng)。這在我國(guó)來說還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。但是,要提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,這是一個(gè)繞不過的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。
企業(yè)間基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,首先是原來的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如供應(yīng)鏈、售后服務(wù)等等工作可以網(wǎng)絡(luò)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間,企業(yè)與顧客間的協(xié)同創(chuàng)新,從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈直至顧客的效益、效率和滿意度。這方面我國(guó)工業(yè)企業(yè)還處于起步階段,多數(shù)處于網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷階段。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是物聯(lián)網(wǎng)( Internet of Things,IOT)的出現(xiàn), 工業(yè)企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)也出現(xiàn)了新技術(shù)新思路,這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)稱為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)更為恰當(dāng),因?yàn)楣I(yè)企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)對(duì)象,設(shè)備(物)的數(shù)量遠(yuǎn)超過人的數(shù)量。
為什么要有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?并不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)髦(當(dāng)然,GE起這個(gè)名字也有這個(gè)含義在內(nèi),畢竟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是美國(guó)一家獨(dú)大),而是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù))可以帶來很多在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。例如,很多工業(yè)設(shè)備在工地移動(dòng)作業(yè),傳統(tǒng)局域網(wǎng)技術(shù)很難應(yīng)用;技術(shù)進(jìn)展越來越快,而傳統(tǒng)局域網(wǎng)要在線隨需更新軟件版本也很困難,而互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行軟件更新是一件常事。這些都給工業(yè)設(shè)備的發(fā)揮潛能,提供了很好的基礎(chǔ)。
又如A廠生產(chǎn)的設(shè)備在B廠(或工地)運(yùn)行,要對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)分析 ,一般來說B廠很難有這個(gè)分析能力,但對(duì)分析結(jié)果如故障預(yù)警有很強(qiáng)的需求。而A有這個(gè)能力。通過互聯(lián)網(wǎng)A廠能做數(shù)據(jù)分析,不僅能獲得服務(wù)收益,還能獲得可能進(jìn)一步優(yōu)化自己的產(chǎn)品設(shè)備的寶貴數(shù)據(jù)。而B廠運(yùn)行的設(shè)備提高了運(yùn)行效率,降低了維護(hù)成本。聯(lián)網(wǎng)后各得其需,皆大歡喜。不是說這些應(yīng)用以前沒有或不可能有,而是說,基于互(物)聯(lián)網(wǎng)后,從成本、可用性和方便性等方面,有很大優(yōu)勢(shì),有利于大規(guī)模推廣應(yīng)用。
智能化的發(fā)展,是兩化融合的第三個(gè)階段。由于AlphaGo在下圍棋時(shí)打敗了人類的世界冠軍,從而掀起了一個(gè)人工智能輿論高潮。但是這個(gè)人工智能,跟智能制造,還是有很大差別??傮w來說,智能化還是起步階段,技術(shù)及其基礎(chǔ)理論還需要有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間探索與發(fā)展才可能逐步用到工業(yè)領(lǐng)域。從戰(zhàn)略上說,與其他工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家一樣,智能化一定也是我們兩化融合的主攻方向。我們既要堅(jiān)定不移的向智能化這個(gè)主攻方向發(fā)展,但也要警惕頭腦發(fā)熱搞一哄而起。具體來說,如果一個(gè)企業(yè)在數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化方面還沒有具備必要的條件,很少可能會(huì)在智能化方面一步登天的。例如,一個(gè)制造廠,還未實(shí)施ERP和MES,如果安裝了一臺(tái)智能化程度很高機(jī)器,但是經(jīng)常停工待料,無論這個(gè)工廠,還是這個(gè)車間,乃至這臺(tái)智能化機(jī)器,它的效益和效能的提升其實(shí)是很有限的。
根據(jù)兩化融合服務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)來看,智能化的就緒度,現(xiàn)在只有6.7%,仍然處于較低的位置。對(duì)制造業(yè)來說,智能化發(fā)展還是要從實(shí)際應(yīng)用需求出發(fā),一步一個(gè)腳印的發(fā)展。所以,對(duì)智能化有雄心壯志的工業(yè)企業(yè),當(dāng)前首先要把企業(yè)的兩化融合搞好,把數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化階段的工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,有目標(biāo)、有步驟地搞好,在有實(shí)際需求,條件基本具備的情況下,向智能化邁進(jìn)。工業(yè)化和信息化都是很長(zhǎng)的歷史過程。兩化融合從戰(zhàn)略上定義了這歷史過程的基本特征。這特征並不限工業(yè)部門和信息產(chǎn)業(yè)部門,而是包括一、二、三產(chǎn)業(yè)部門,乃至公共部門。智能制造的提法,對(duì)工業(yè)部門的當(dāng)前發(fā)展,是非常有針對(duì)性,比較容易動(dòng)員起工業(yè)部門的積極性。
當(dāng)下中國(guó)工業(yè)普遍面臨著緊迫的轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù),很多新概念跟技術(shù)一并變成熱點(diǎn)。但是兩化融合作為十年來一直推動(dòng)的工業(yè)基本戰(zhàn)略,仍然是符合中國(guó)工業(yè)國(guó)情的,需要堅(jiān)定不移地把“融合”做透、做深。
(來自網(wǎng)絡(luò) 作者:王安耕)